什么是環(huán)保? 撿垃圾還是掃馬路？十年前，身邊人這樣問(wèn)我。十年后，就連村里的老少鄰居都在天天念叨“生態(tài)文明”“金山銀山不如綠水青山”。從國(guó)家到百姓，從政策到觀念，到市場(chǎng)到技術(shù)，環(huán)保行業(yè)過(guò)去的十年發(fā)生了天翻地覆的變化。

      如今，信息時(shí)代初現(xiàn)雛形，站在下一個(gè)十年的起點(diǎn)，內(nèi)有“群雄逐鹿”，外有“野蠻人”入侵，值此風(fēng)云變幻之際，環(huán)保的未來(lái)如何？未來(lái)的環(huán)保又怎樣？大浪淘沙，誰(shuí)是英雄？

一、環(huán)保產(chǎn)業(yè)及其典型特征

      伴隨著城市化和工業(yè)化過(guò)程，人類活動(dòng)對(duì)環(huán)境的影響和擾動(dòng)逐步超出環(huán)境本身的容量和承載力，伴隨人類社會(huì)的“可持續(xù)發(fā)展”的需求，環(huán)保也一步步由理念形成和發(fā)展為產(chǎn)業(yè)。今天，我們把國(guó)民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中，以防治環(huán)境污染、改善生態(tài)環(huán)境、保護(hù)自然資源為目的而進(jìn)行的技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)、商業(yè)流通、資源利用、信息服務(wù)、工程承包等活動(dòng)總稱為環(huán)保產(chǎn)業(yè)。在美國(guó)稱為"環(huán)境產(chǎn)業(yè)"，在日本稱為"生態(tài)產(chǎn)業(yè)"或"生態(tài)商務(wù)"。

      歷經(jīng)近30年的砥礪耕耘，我國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)涵蓋設(shè)備制造、環(huán)保工程、技術(shù)服務(wù)、資源綜合利用，發(fā)展為一個(gè)具有萬(wàn)億級(jí)別規(guī)模的市場(chǎng)，成長(zhǎng)為國(guó)民經(jīng)濟(jì)不可分割的重要組成部分。

      中央政府明確提出要將節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)打造成占GDP5%以上的國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)。國(guó)務(wù)院印發(fā)的《“十三五”國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》明確，到2020年先進(jìn)環(huán)保產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值規(guī)模力爭(zhēng)超過(guò)2萬(wàn)億元。住建部發(fā)布的《全國(guó)城市生態(tài)保護(hù)與建設(shè)規(guī)劃2015-2020》中提出，到2020年環(huán)境保護(hù)投資目標(biāo)占GDP比例不低于3.5%，若按2019年GDP總值100萬(wàn)億計(jì)，則投資總額不低于3.5萬(wàn)億元。國(guó)家發(fā)改委發(fā)布的《關(guān)于培育環(huán)境治理和生態(tài)保護(hù)市場(chǎng)主體的意見》中提出，到2020年環(huán)保產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值超過(guò)2.8萬(wàn)億元。

      當(dāng)然，從環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，實(shí)際情況與規(guī)劃目標(biāo)相比仍存在較大差距。中國(guó)環(huán)境保護(hù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的《中國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r報(bào)告2018》中指出，2017年全國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入總額11681億元，同比增長(zhǎng)17.5%；根據(jù)《中國(guó)環(huán)境統(tǒng)計(jì)年鑒2018》，2017年全國(guó)環(huán)境污染治理投資總額為9539億元，10年復(fù)合增長(zhǎng)率13%?？梢灶A(yù)見，未來(lái)一段時(shí)間環(huán)保產(chǎn)業(yè)仍將保持較快增長(zhǎng)。

環(huán)保產(chǎn)業(yè)有以下典型特征：

1.   政策性產(chǎn)業(yè)

      環(huán)境問(wèn)題作為一個(gè)典型的外部性問(wèn)題，不管我們承不承認(rèn)，過(guò)去、現(xiàn)在、以及可期的未來(lái)，環(huán)保產(chǎn)業(yè)都是一個(gè)政策扶持性的強(qiáng)政策性產(chǎn)業(yè)，政策空間決定市場(chǎng)規(guī)模，政策方向決定市場(chǎng)方向，而非傳統(tǒng)的市場(chǎng)需求驅(qū)動(dòng)和內(nèi)在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)性產(chǎn)業(yè)。

       20世紀(jì)90年代的政策治理重點(diǎn)是酸雨控制和SO2治理，環(huán)保產(chǎn)業(yè)開始發(fā)軔，相繼有一批大氣污染治理龍頭企業(yè)上市進(jìn)入資本市場(chǎng)；隨后是市政給排水和工業(yè)污水處理改革，城市污水處理廠如雨后春筍般建成，促進(jìn)了各大型水務(wù)集團(tuán)的形成；在過(guò)去十年“新農(nóng)村建設(shè)”為導(dǎo)向的時(shí)候，小型集中式污水處理、垃圾分類處置技術(shù)井噴，農(nóng)村環(huán)境連片綜合整治領(lǐng)域一片欣欣向榮；在國(guó)家推進(jìn)流域治理后，黑臭水體治理、重金屬治理、土壤修復(fù)板塊市場(chǎng)爆發(fā)性增長(zhǎng)……

       強(qiáng)政策性的特點(diǎn)是催生環(huán)保市場(chǎng)繁榮的的同時(shí)，也造成很多亂象，如資本至上，野蠻生長(zhǎng)，技術(shù)得不到沉淀等。每當(dāng)一個(gè)新興環(huán)保產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)爆發(fā)，很多深耕該領(lǐng)域多年的企業(yè)本以為春天到來(lái)時(shí)，等來(lái)的卻是資本“野蠻人”入侵，帶走大部分利潤(rùn)的同時(shí)留下一地雞毛。

2.   服務(wù)性產(chǎn)業(yè)

       環(huán)保產(chǎn)業(yè)既非第一產(chǎn)業(yè)的資源性產(chǎn)業(yè)，也不同于第二產(chǎn)業(yè)的制造性產(chǎn)業(yè)（雖然包含有部分第二產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容，比如環(huán)保設(shè)備制造、藥劑生產(chǎn)等），而應(yīng)當(dāng)定義為新型服務(wù)型產(chǎn)業(yè)。環(huán)保產(chǎn)業(yè)的初衷是解決兩大產(chǎn)業(yè)本身發(fā)展的問(wèn)題，如生態(tài)保護(hù)即解決農(nóng)林牧業(yè)的過(guò)度開發(fā)問(wèn)題，工業(yè)廢水廢氣治理是為解決制造業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的污染問(wèn)題，而環(huán)境咨詢、環(huán)境服務(wù)本身帶有第三產(chǎn)業(yè)的性質(zhì)。

       服務(wù)型產(chǎn)業(yè)需要為行業(yè)解決痛點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。因此其技術(shù)開發(fā)、項(xiàng)目建設(shè)、設(shè)備制造、環(huán)境服務(wù)等都具有明顯的目的性、針對(duì)性和專業(yè)性。隔行如隔山，專注大氣污染治理的企業(yè)未必能做好污水處理，長(zhǎng)期耕耘市政污水處理的在工業(yè)廢水領(lǐng)域不見得就能如魚得水。立足細(xì)分領(lǐng)域提供高質(zhì)量的環(huán)境服務(wù)才是未來(lái)可期之路。

3.   周期性產(chǎn)業(yè)

（圖片來(lái)自E20研究）

（圖片來(lái)自E20研究）

4.   重資產(chǎn)行業(yè)

二、環(huán)保企業(yè)發(fā)展要素

      根據(jù)環(huán)保產(chǎn)業(yè)典型特征，環(huán)保企業(yè)發(fā)展的最重要的因素有為政策、技術(shù)、管理、資源、人才。

      政策決定了市場(chǎng)方向，政策指向哪里，項(xiàng)目就在哪里，訂單就在哪里。環(huán)保企業(yè)必須研究政策、理解政策、運(yùn)用政策，一定程度上說(shuō)，政策水平?jīng)Q定業(yè)務(wù)水平。

       技術(shù)和管理是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。技術(shù)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)，管理是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵。環(huán)保企業(yè)的技術(shù)水平?jīng)Q定了產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，而企業(yè)的管理，如工程建設(shè)管理、運(yùn)營(yíng)管理等則決定了項(xiàng)目的成本，以及企業(yè)自身的利潤(rùn)水平。只有高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)才能贏得客戶，只有高質(zhì)量的管理才能贏得利潤(rùn)贏得市場(chǎng)。

       資源包括投資金、物資、人脈等。對(duì)于一些大型項(xiàng)目，要達(dá)到準(zhǔn)入門檻是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的先決條件，資源是企業(yè)能不能快人一步，能搶占多少市場(chǎng)份額的重要因素。

       對(duì)于環(huán)保企業(yè)來(lái)說(shuō)，政策是指南針，指引方向；資源是相對(duì)的，一山更比一山高；而技術(shù)和管理才是企業(yè)能夠控制和應(yīng)當(dāng)提升的，也是企業(yè)未來(lái)在行業(yè)潮流中大浪淘沙的驅(qū)動(dòng)因素。但歸根到底，政策需要人解讀，技術(shù)需要人研發(fā)，管理需要人完成，資源需要人整合，所以人才是關(guān)鍵。21世紀(jì)什么最重要？人才！

三、信息時(shí)代的環(huán)保產(chǎn)業(yè)

1.環(huán)保產(chǎn)業(yè)容量巨大

       環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展隨經(jīng)濟(jì)發(fā)展而產(chǎn)生和發(fā)展的，只有高度發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)，才有高度發(fā)展的環(huán)保產(chǎn)業(yè)。

       作為重資產(chǎn)行業(yè)，環(huán)保建設(shè)需要大量的經(jīng)濟(jì)投入。1991年美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家Grossman和Krueger對(duì)66個(gè)國(guó)家的14種空氣污染和水污染物連續(xù)多年的變動(dòng)情況進(jìn)行計(jì)量分析后，提出環(huán)境庫(kù)茲列茨曲線：只有當(dāng)人均GDP達(dá)到8000美元拐點(diǎn)時(shí)才開始大規(guī)模治污投入。

      考慮到1991年離現(xiàn)在將近30年，有通脹影響，中國(guó)以人均GDP1萬(wàn)美元為拐點(diǎn)。2019年，我國(guó)平均GDP正式達(dá)到1萬(wàn)美元。環(huán)保產(chǎn)業(yè)一觸即發(fā)。

      但是我國(guó)富源廣闊，發(fā)展并不平衡。沿海與內(nèi)陸，東部與西部差距較大，未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)，主流環(huán)保市場(chǎng)仍然集中在沿海一帶，中部地區(qū)正在逐漸上升，西部地區(qū)有待開發(fā)。中西部地區(qū)相對(duì)而言環(huán)保產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較為薄弱，產(chǎn)業(yè)規(guī)模相對(duì)較小，但隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，環(huán)保產(chǎn)業(yè)容量也是巨大的。

2.資源整合加劇

       過(guò)去一段時(shí)間，大量央企、國(guó)企甚至阿里、騰訊等資本大鱷紛紛進(jìn)入環(huán)保產(chǎn)業(yè)，各省市也紛紛成立省屬環(huán)保集團(tuán)希望壯大地方環(huán)保產(chǎn)業(yè)，更多的企業(yè)立足行業(yè)基礎(chǔ)，突破行業(yè)限制，進(jìn)軍環(huán)保產(chǎn)業(yè)。

       有時(shí)候，局外人比局中人更了解行業(yè)痛點(diǎn)和難點(diǎn)，金融企業(yè)從資源整合與投資角度，幫助政府解決環(huán)保投入的問(wèn)題；機(jī)械制造企業(yè)從產(chǎn)品的制造角度，可能解決環(huán)保設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化、智能化問(wèn)題；工程企業(yè)從管理的角度解決項(xiàng)目成本問(wèn)題……顛覆同樣意味著新生、合作，對(duì)于已深耕環(huán)保產(chǎn)業(yè)多年的企業(yè)來(lái)說(shuō)，挑戰(zhàn)與機(jī)遇是并存的。

       信息時(shí)代萬(wàn)物互聯(lián)，信息就是最大的資源，掌握第一手信息、關(guān)鍵信息的企業(yè)必能在競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī)。這就要求環(huán)保企業(yè)需要對(duì)其他行業(yè)和產(chǎn)業(yè)進(jìn)行深入了解，突破信息不對(duì)，打通上下游。稱環(huán)保產(chǎn)業(yè)的上游是環(huán)境咨詢、技術(shù)服務(wù)、環(huán)境監(jiān)測(cè)，中游是工程建設(shè)、設(shè)備制造，下游是通用設(shè)備采購(gòu)、藥劑生產(chǎn)。未來(lái)的環(huán)保產(chǎn)業(yè)必將與其他產(chǎn)業(yè)、行業(yè)（如給排水、市政工程、園林綠化、機(jī)械制造、化工）緊密聯(lián)系在一起，在發(fā)展趨勢(shì)、最新動(dòng)態(tài)、最新技術(shù)等方面尋求先機(jī)。

3.智能化與智慧運(yùn)維

（圖片來(lái)自E20研究）

4.公眾需求

       環(huán)保產(chǎn)業(yè)是一項(xiàng)為人們生活創(chuàng)造美麗、增添美感的事業(yè)。環(huán)保與每個(gè)人都息息相關(guān)。

       未來(lái)環(huán)保產(chǎn)品（包括環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施）首先必須給民眾安全感，在排放標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)營(yíng)安全等方面，給出令人信服的記錄；其次產(chǎn)品和設(shè)施需要融入民眾生活，讓民眾感受到因?yàn)橛性撛O(shè)施而使自己生活獲益；再次環(huán)保設(shè)施的設(shè)計(jì)、建設(shè)和管理等，還需要在文化、藝術(shù)、感觀等方面下功夫，藝術(shù)總監(jiān)（或美學(xué)總監(jiān)）和公眾關(guān)系總監(jiān)將成為未來(lái)環(huán)保公司的標(biāo)配，每一個(gè)環(huán)保設(shè)施都將成為民眾心向往之的美好場(chǎng)所。

5.新商業(yè)模式

環(huán)保頭部企業(yè)收入構(gòu)成

（數(shù)據(jù)來(lái)源E20研究）

      工業(yè)4.0時(shí)代，設(shè)備智造將把設(shè)備提上一個(gè)新的高度。環(huán)保設(shè)備的“標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、智能化”將解決目前環(huán)保設(shè)備質(zhì)量參差不齊、效果亂七八糟等亂象，從而完成環(huán)保產(chǎn)業(yè)工程建設(shè)向設(shè)備化轉(zhuǎn)變的過(guò)程。

      在此背景下，新的商業(yè)模式勢(shì)在必行，必須為政府解決環(huán)保問(wèn)題的同時(shí)解決錢的問(wèn)題，特別是十四五期間著重的農(nóng)村環(huán)保問(wèn)題，尤其是新的環(huán)保治理收費(fèi)模式。

6.效率決定成敗

      美國(guó)GE是一個(gè)典型的多元化經(jīng)營(yíng)的公司，在它的決策智慧中一個(gè)條是被商業(yè)界所認(rèn)可，那就是如果業(yè)務(wù)無(wú)法做到所屬行業(yè)的前三名就必須砍掉。這背后就是用效率這把尺子在指導(dǎo)決策。

      效率不僅僅是企業(yè)內(nèi)部的比較，也是和行業(yè)里優(yōu)秀公司的對(duì)標(biāo)。設(shè)備和工程是不是2選1到底選哪個(gè)？這要看公司所涉及的這兩個(gè)板塊是不是都能做到行業(yè)頭部位置。       

      不是簡(jiǎn)單的因?yàn)楣こ绦实唾嶅X慢就砍掉工程，如果工程的競(jìng)爭(zhēng)力做到行業(yè)前三，那就完全沒問(wèn)題。反過(guò)來(lái)講，我們?nèi)绻麤Q定砍掉工程，那一定是不是因?yàn)椴荒軌蜃龊霉こ?，而是因?yàn)樽霾坏叫袠I(yè)頭部的位置。     

      商業(yè)世界里，變化的東西太多，干擾我們的因素也很多，但這其中有一個(gè)東西是不變的，那就是效率，企業(yè)的成敗，最終比拼的就是效率。能領(lǐng)先對(duì)手10%，你可以生存；能領(lǐng)先對(duì)手30%，你可以發(fā)展；能領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)100%，你可以顛覆。

四、未來(lái)之路

      不久前，中共中央制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議發(fā)布，《建議》對(duì)生態(tài)文明、鄉(xiāng)村建設(shè)、土地改革、企業(yè)混合所有制改革等方面都提出了具體要求，具體如下：

      生態(tài)文明建設(shè)實(shí)現(xiàn)新進(jìn)步。國(guó)土空間開發(fā)保護(hù)格局得到優(yōu)化，生產(chǎn)生活方式綠色轉(zhuǎn)型成效顯著，能源資源配置更加合理、利用效率大幅提高，主要污染物排放總量持續(xù)減少，生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善，生態(tài)安全屏障更加牢固，城鄉(xiāng)人居環(huán)境明顯改善。

      實(shí)施鄉(xiāng)村建設(shè)行動(dòng)。因地制宜推進(jìn)農(nóng)村改廁、生活垃圾處理和污水治理，實(shí)施河湖水系綜合整治，改善農(nóng)村人居環(huán)境。提高農(nóng)民科技文化素質(zhì)，推動(dòng)鄉(xiāng)村人才振興。

      堅(jiān)持綠水青山就是金山銀山理念，堅(jiān)持尊重自然、順應(yīng)自然、保護(hù)自然，堅(jiān)持節(jié)約優(yōu)先、保護(hù)優(yōu)先、自然恢復(fù)為主，守住自然生態(tài)安全邊界。深入實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，完善生態(tài)文明領(lǐng)域統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制，構(gòu)建生態(tài)文明體系，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全面綠色轉(zhuǎn)型，建設(shè)人與自然和諧共生的現(xiàn)代化。

      加快推動(dòng)綠色低碳發(fā)展。強(qiáng)化國(guó)土空間規(guī)劃和用途管控，落實(shí)生態(tài)保護(hù)、基本農(nóng)田、城鎮(zhèn)開發(fā)等空間管控邊界，減少人類活動(dòng)對(duì)自然空間的占用。強(qiáng)化綠色發(fā)展的法律和政策保障，發(fā)展綠色金融，支持綠色技術(shù)創(chuàng)新，推進(jìn)清潔生產(chǎn)，發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)和重要領(lǐng)域綠色化改造。推動(dòng)能源清潔低碳安全高效利用。發(fā)展綠色建筑。開展綠色生活創(chuàng)建活動(dòng)。降低碳排放強(qiáng)度，支持有條件的地方率先達(dá)到碳排放峰值，制定二〇三〇年前碳排放達(dá)峰行動(dòng)方案。

      持續(xù)改善環(huán)境質(zhì)量。增強(qiáng)全社會(huì)生態(tài)環(huán)保意識(shí)，深入打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)。繼續(xù)開展污染防治行動(dòng)，建立地上地下、陸海統(tǒng)籌的生態(tài)環(huán)境治理制度。強(qiáng)化多污染物協(xié)同控制和區(qū)域協(xié)同治理，加強(qiáng)細(xì)顆粒物和臭氧協(xié)同控制，基本消除重污染天氣。治理城鄉(xiāng)生活環(huán)境，推進(jìn)城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)全覆蓋，基本消除城市黑臭水體。推進(jìn)化肥農(nóng)藥減量化和土壤污染治理，加強(qiáng)白色污染治理。加強(qiáng)危險(xiǎn)廢物醫(yī)療廢物收集處理。完成重點(diǎn)地區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)搬遷改造。重視新污染物治理。全面實(shí)行排污許可制，推進(jìn)排污權(quán)、用能權(quán)、用水權(quán)、碳排放權(quán)市場(chǎng)化交易。完善環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排約束性指標(biāo)管理。完善中央生態(tài)環(huán)境保護(hù)督察制度。積極參與和引領(lǐng)應(yīng)對(duì)氣候變化等生態(tài)環(huán)保國(guó)際合作。

      提升生態(tài)系統(tǒng)質(zhì)量和穩(wěn)定性。堅(jiān)持山水林田湖草系統(tǒng)治理，構(gòu)建以國(guó)家公園為主體的自然保護(hù)地體系。實(shí)施生物多樣性保護(hù)重大工程。加強(qiáng)外來(lái)物種管控。強(qiáng)化河湖長(zhǎng)制，加強(qiáng)大江大河和重要湖泊濕地生態(tài)保護(hù)治理，實(shí)施好長(zhǎng)江十年禁漁?？茖W(xué)推進(jìn)荒漠化、石漠化、水土流失綜合治理，開展大規(guī)模國(guó)土綠化行動(dòng)，推行林長(zhǎng)制。推行草原森林河流湖泊休養(yǎng)生息，加強(qiáng)黑土地保護(hù)，健全耕地休耕輪作制度。加強(qiáng)全球氣候變暖對(duì)我國(guó)承受力脆弱地區(qū)影響的觀測(cè)，完善自然保護(hù)地、生態(tài)保護(hù)紅線監(jiān)管制度，開展生態(tài)系統(tǒng)保護(hù)成效監(jiān)測(cè)評(píng)估。

      以上，政策對(duì)環(huán)保的支持與偏斜幾乎已成事實(shí)，在此大背景之下，誰(shuí)留下誰(shuí)退出，被動(dòng)的接受市場(chǎng)選擇顯然不是上上之舉，為了勝利，為了未來(lái)，我們需要立足以下幾點(diǎn)：

1.夢(mèng)想

      如果沒有夢(mèng)想，跟咸魚有什么分別。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的格局決定企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。

2.人才

      任何目標(biāo)和決策，都需要人來(lái)執(zhí)行。要想“西天取經(jīng)”，必須構(gòu)建神通廣大的“取經(jīng)人”團(tuán)隊(duì)

3. 聚焦定位

      再偉大的船長(zhǎng)，也需要指南針，有方向才會(huì)有動(dòng)力，有定位才會(huì)有位置。精準(zhǔn)的定位才能將有限的資源轉(zhuǎn)化為前行的動(dòng)力。

經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)還是欠發(fā)達(dá)地區(qū)？鞏固已有市場(chǎng)還是開拓新市場(chǎng)？這是一個(gè)問(wèn)題；環(huán)境服務(wù)綜合供應(yīng)商？工程建設(shè)者？設(shè)備生產(chǎn)商？技術(shù)服務(wù)商？這又是一個(gè)問(wèn)題。但不管哪個(gè)領(lǐng)域，術(shù)業(yè)有專攻，聚焦細(xì)分領(lǐng)域，重拳出擊，直擊痛點(diǎn)才能夠有所成就。

4.核心技術(shù)

      如果沒有自己的核心技術(shù)和能力，誰(shuí)都可以取代你，自信來(lái)源于實(shí)力，實(shí)力來(lái)源于絕活。工程建設(shè)、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)、技術(shù)服務(wù)、產(chǎn)品打造、資源整合，苦練一門絕活，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。

5.合作

     不管處在環(huán)保行業(yè)的上游、中游還是下游，不管是初創(chuàng)期、發(fā)展期還是轉(zhuǎn)型期，合作才能共贏！

以上就是關(guān)于環(huán)保的未來(lái)和未來(lái)的環(huán)保的全部?jī)?nèi)容，如果您對(duì)此感興趣或者想成為我們的環(huán)保合伙人，請(qǐng)直接致電清之源環(huán)保免費(fèi)熱線：400-999-7129或者點(diǎn)擊在線咨詢了解更多精彩！